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徽南地产--建筑工程管理

发布日期:2019-09-30 浏览次数:17

随着时代的发展,建筑工程管理所面临的压力越来越大,它既要保证工程的施工质量,又要尽可能的缩短施工工期,发挥最大的成本效益,而应对这些问题的关键是科学、规范、合理的做好建筑工程施工的全过程管理。



在项目施工前,作为管理方,应该加强对工程的预算及其设计管理。

一方面,为了有效地提高企业经济效益,应该仔细的分析市场经济的动向于工程中可能出现的不可预测的因素做出充分的应对措施,在充分的考量之后做出预算;

另一方面,设计的管理对于日后施工是否能够有效进行也有着极为重要的作用。



确保工程质量安全是整个施工中最重要的一个准则点,所以,无论是管理者或是施工人员都应该重视起这个问题。

一方面,要加强施工人员的安全意识,并严格执行管理监督工作,同时,还应预防可能会出现的安全事故,定期的进行安全意识教育与宣传,及非自然因素所引发的安全隐患;

另一方面,在材料的采购上,应保障其质量符合施工标准要求,并仔细的审核检查。除此之外,还应不断地提升施工队伍的整体素养,树立责任心,并及时与施工人员进行沟通,以保障建筑工程的质量安全,减少安全事故的发生。